Как получить работу мечты в индустрии моды: любознательность, стратегия и карьерное видение
Интервью
Буэнос-Айрес – Получение работы мечты в индустрии моды больше не зависит исключительно от интереса к отрасли или впечатляющего резюме. По словам Луиса Лара Ариаса, международного консультанта, специализирующегося на ритейле и стратегии, сегодня компании ищут гораздо более подготовленных специалистов, обладающих глубокими знаниями индустрии и способных понимать внутренние бизнес-процессы.
Имея за плечами опыт работы в таких компаниях, как Marks & Spencer, The Walt Disney Company, Inditex и Pronovias, Лара Ариас много лет наблюдал за эволюцией процессов найма и тем, какие навыки стали ключевыми для входа в сектор. «Когда я начинал, устроиться на работу в индустрию моды было не так сложно, — объясняет он. — Компании искали специалистов более широкого профиля. Сегодня, по моим ощущениям, требуется специализированная подготовка, и многие компании ценят предыдущий опыт работы в магазинах».
Эта статья является частью редакционной серии FashionUnited «Что можно и чего нельзя делать», в которой собраны мнения профессионалов индустрии для практического анализа наиболее распространенных успешных решений и ошибок в ключевых аспектах модного бизнеса.
Сектор с растущей конкуренцией
По словам Лара Ариаса, одним из главных изменений последних лет стала профессионализация индустрии. Мода перестала быть сферой, где достаточно просто «проявлять интерес»; она превратилась в отрасль, требующую специальной подготовки. «Сегодня многие компании требуют наличия профильного образования», — отмечает он.
Будучи доцентом бизнес-школы моды ISEM, Лара Ариас утверждает, что многие компании используют эти учебные заведения как прямые каналы для найма. «Крупные бренды приходят в эти школы для проведения собеседований. Это — входной билет в индустрию», — объясняет он.
Но помимо образования, он настаивает на другом ключевом моменте: понимании того, как работает бизнес.
Важность начала карьеры с работы в магазине
Хотя многие кандидаты стремятся занять корпоративные или стратегические должности, Лара Ариас считает, что точка продаж остается одним из лучших мест для изучения принципов работы модной компании. «Нужно стремиться быть ближе к рынку и по-настоящему понимать, что думает клиент, — говорит он. — А это достигается через работу в магазинах».
Он далек от того, чтобы считать ритейл второстепенным этапом, и утверждает, что опыт работы в магазине позволяет специалистам понять фундаментальные аспекты бизнеса: от поведения потребителей до движения товарных потоков и коммуникации с головным офисом.
«Я всегда говорю, что ключ к успеху — это не только большие данные (big data), но и малые данные (small data), — объясняет он. — Вся информация, которую вы собираете, наблюдая за клиентом в примерочной или видя, какие вещи он решает купить, чрезвычайно ценна».
Что следует делать
«В таких компаниях, как Inditex, именно магазин определяет все, что происходит в головном офисе», — объясняет он.
Чего следует избегать
«Есть люди, которые хотят работать в моде и не имеют ни малейшего представления о том, что происходит в секторе», — предупреждает он.
«В таких компаниях, как Inditex, низ — это верх», — резюмирует он.
Компании также оценивают потенциал, любознательность и способность кандидата к критическому мышлению.
Что следует помнить кандидатам?
По мнению Лара Ариаса, для входа в индустрию моды необходимо сочетать образование, опыт и наблюдательность.
Помимо интереса к брендам или трендам, он считает необходимым глубоко понимать, как функционирует отрасль — от взаимоотношений с клиентами до коммерческой динамики магазинов.
Он также подчеркивает растущую важность личного бренда как отличительного фактора. «Одно из первых, что делает компания перед наймом, — это просматривает ваш профиль в LinkedIn, — объясняет он. — Если там есть ценный контент, этот человек получает дополнительные баллы».
Еще один ключевой аспект — развитие терпения и долгосрочного видения. По словам Лара, первая работа не обязательно будет в бренде мечты, но она может стать платформой для обучения и роста.
Реальные примеры
За свою профессиональную карьеру Лара Ариас наблюдал, как крупные модные компании развивают таланты, начиная с младших специалистов и заканчивая руководящими должностями. По его словам, многие люди, занимающие сегодня стратегические посты в индустрии, начинали свою карьеру в магазинах или через специализированные программы обучения.
Основываясь на своем опыте руководителя и преподавателя, он считает, что компании особенно ценят людей, которые понимают бизнес с холистической точки зрения и демонстрируют постоянное стремление к обучению. Он также отмечает, что специализированные бизнес-школы все чаще выступают в роли прямых связующих звеньев между студентами и международными компаниями, облегчая доступ к карьерным возможностям в индустрии.
Ключевой вывод
Сегодня для входа в индустрию моды требуется гораздо больше, чем эстетическая близость или интерес к трендам.
Резюмируя: Компании ищут специалистов, обладающих любознательностью, знанием бизнеса и способностью строить долгосрочную карьеру.
Заключительное размышление Луиса Лара Ариаса подводит итог его видению того, как начать карьеру в индустрии: «Вам нужны любознательность, готовность усердно работать и смирение, чтобы начать с самых низов. Потому что в моде во многих случаях низ — это на самом деле верх».
- Он — международный консультант, специализирующийся на ритейле, стратегии и развитии модного бизнеса. Имея степени в области делового администрирования и права, он начал свою карьеру в консалтинге, а затем перешел в ритейл, работая с такими компаниями, как Marks & Spencer и Walt Disney.
Позже он работал в Inditex в качестве международного директора, участвуя в проектах по экспансии и развитию франшиз на различных рынках. Затем он присоединился к Pronovias в качестве генерального директора по ритейлу, руководя открытием международных магазинов в таких городах, как Нью-Йорк, Лондон, Париж, Милан и Токио.
В настоящее время он возглавляет консалтинговую фирму Retalent, консультирует инвестиционные фонды и модные компании, а также преподает в специализированных бизнес-школах моды, таких как ISEM.
Он также является автором книг, посвященных ритейлу и коммерческой стратегии.
Эта статья была переведена на русский язык с помощью инструмента искусственного интеллекта.
FashionUnited использует технологии искусственного интеллекта для обеспечения более широкого доступа к новостям и информации для профессионалов модной индустрии по всему миру. Хотя мы стремимся к точности, переводы с помощью ИИ постоянно совершенствуются и могут содержать неточности. Если у вас есть вопросы или отзывы по этому процессу, свяжитесь с нами по адресу info@fashionunited.com.