Ренцо Россо, OTB: «Мы должны взаимодействовать с ИИ, он должен стать стимулом»

Концепция OTB предполагает поиск материалов и производственных мощностей в радиусе 20 километров от штаб-квартиры компании. Эта концепция для 'Made in Italy' — то же, что искусственный интеллект и инновации для конкурентоспособности и роста модной индустрии. В этом заключается стратегия Staff International, производственной и логистической платформы группы OTB (OTB), базирующейся в Новента-Вичентина, Италия.

Компания управляет производством и логистикой для нескольких брендов из портфеля OTB, включая Maison Margiela, Marni, Jil Sander, а также коллекции обуви, сумок и мелкой кожгалантереи Diesel. Она также владеет эксклюзивным мировым лицензионным соглашением с Dsquared2. Стратегию представили 30 июня в штаб-квартире компании Ренцо Россо, председатель и основатель OTB, и Мауро Маркос Фаббри, руководитель отдела исследований и разработок Staff International.

«Я большой поклонник технологий», — объяснил Россо, чья история скоро будет рассказана в фильме и книге

ИИ — это двигатель развития и ключ к повышению конкурентоспособности. Это было подтверждено вчера в Милане руководством Confindustria Moda во время генеральной ассамблеи. Мало кто может служить лучшим примером в этом отношении, чем Россо. Его компания сообщила об обороте в 1,7 миллиарда в 2025 году и продолжает уверенно держаться даже в такие сложные времена, как сейчас.

Следует также отметить, что компания всегда фокусировалась на иностранных брендах, приобретая их и способствуя их росту. Например, в 2008 году она приобрела 51-процентную долю в Victor & Rolf, а теперь полностью контролирует бренд. Jil Sander пополнил портфель в 2021 году.

Россо заявил: «Я большой поклонник технологий, и мы многое делаем в этом направлении, в том числе благодаря ИИ, — от мониторинга потребления до размещения и дизайна. Искусственный интеллект следует рассматривать как стимул, как нечто, с чем нужно взаимодействовать. Необходимо привнести в него собственную идентичность. Красота заключается в том, чтобы установить человеческую связь внутри технологии. Именно тогда рождается нечто аутентичное, несущее в себе ДНК бренда».

Что касается ИИ, OTB и Google Cloud недавно подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве. Это партнерство представляет новый персонализированный опыт покупок с использованием Virtual Try-On API от Google Cloud.

Эта инициатива является шагом в глобальной инновационной стратегии компании, использующей технологию ИИ от Google Cloud для трансформации взаимодействия клиентских консультантов с покупателями. Сервис дебютирует с Diesel и Jil Sander в США и Европе. В ближайшие месяцы он будет распространен на Marni и Maison Margiela, а затем внедрен и на других рынках. Группа разработала этот инструмент как премиальный сервис для работы с клиентами (clienteling), позволяющий консультантам делиться с избранными клиентами визуально подобранными и гиперреалистичными превью образов и комплектов, предлагая 360-градусный обзор продукта.

Россо о Staff International: уникальное сочетание культуры, технологий и мастерства

Возвращаясь к Staff International, приобретенной OTB в 2000 году, Россо вспоминает, что знакомство с компанией «было прекрасным путешествием. Я открыл для себя нечто уникальное: культуру и ноу-хау prêt-à-porter».

«Здесь вы найдете сочетание культуры, технологий и мастерства, которое, я считаю, уникально во всем мире», — говорит Россо, объясняя, что недавно компанию посещали эксперты из крупнейших групп.

Через Staff International прошли легенды моды, включая Мартина Маржелу, Карла Лагерфельда, Вивьен Вествуд, Унгаро, Джона Гальяно, Виктора Хорстинга и Рольфа Снурена, Дина и Дэна Кейтенов, Франческо Риссо, Люси и Люка Мейеров, а теперь и Мерил Рогге, Гленна Мартенса и Симоне Беллотти.

«Эти люди оставляют здесь свою культуру». Поэтому неслучайно компания решила отпраздновать 50-летие Staff International ретроспективой. Выставка сочетает в себе креативность, инновации и savoir-faire, отмечая полвека совершенства 'Made in Italy'.

Ретроспектива представляет 50 знаковых изделий, охватывающих пять десятилетий моды. Среди них — платья Viktor & Rolf с деталями ручной работы, на которые уходит до 100 часов; творения Dsquared2, украшенные сотнями индивидуально нанесенных заклепок; и изделия Marni, переосмысливающие материалы и поверхности с помощью инновационных техник, таких как покрытие и обработка с эффектом бумаги или резины.

В будущем ретроспектива может быть расширена и размещена в подходящем месте, чтобы сделать ее доступной для более широкой аудитории. Кроме того, как вчера объявил председатель OTB, история Россо в ближайшие месяцы будет рассказана в книге и фильме.

Россо: «То, что мы производим здесь, очень особенно по сравнению с остальным миром люкса»

«То, что мы производим здесь, очень особенно по сравнению с тем, что обычно делает мир люкса. Прогуляйтесь по магазинам на Виа Монтенаполеоне, а затем зайдите в Margiela и Jil Sander. Вы найдете сочетание материалов и техник обработки одежды, которые поистине уникальны», — с гордостью отмечает председатель OTB.

«Что также отличает наше мастерство и качество исполнения, так это обработка, которая пришла от нашей „старшей сестры“ — Diesel. Мы применяем обработку даже к очень дорогим и изысканным материалам, придавая им поношенный вид (lived-in look), которого никто другой не может достичь».

Это ноу-хау подпитывается креативными директорами отдельных брендов группы и работой Мауро Маркоса Фаббри, руководителя отдела исследований и разработок. Он выступает связующим звеном между желаниями мастеров, создающих коллекции, и их фактической реализацией.

«Мы интерпретируем и создаем то, что от нас требуется, как со стилистической точки зрения, так и с точки зрения техник обработки», — заявляет он. Он добавляет, что это сложная работа, где диалог с другой стороной имеет решающее значение для достижения уникального результата, который затем можно запустить в производство. У каждого бренда есть небольшие рабочие группы, посвященные коллекциям, — одна для мужской и одна для женской одежды. Существуют также специальные команды, например, для трикотажа, поскольку этот продукт требует специализированной подготовки и опыта.

Группа создала внутреннюю школу, чтобы гарантировать, что это ноу-хау не только сохраняется, но и постоянно обогащается. Цель — поддерживать способность разрабатывать новые техники и создавать удивительные и уникальные продукты.

В марте прошлого года OTB запустила пятый набор своей Scuola dei Mestieri (Школы ремесел). Школа представляет собой программу обучения, предназначенную для передачи ремесленных и производственных знаний, лежащих в основе моды 'Made in Italy', новым поколениям. Проект базируется в Staff International, производственной и логистической платформе OTB. Здесь это наследие ежедневно обретает форму, позволяя создавать знаковые вещи для самых важных подиумов и бутиков мира.

«Мы принимаем молодых людей из школ моды, но не только, — объясняет Мауро Фаббри, директор по разработке продукта. — Мы хотим проверить, достаточно ли эффективна методика преподавания для работы даже с людьми, не имеющими предварительного опыта в этих областях».

Как работает Scuola dei Mestieri

Scuola dei Mestieri — это место, где сосуществуют наследие и инновации, и где передаются навыки, выходящие за рамки традиционного ремесла. В стенах Staff International формируется уникальная экспертиза, сочетающая техническое мастерство, креативное и дизайнерское чутье, а также знание процессов индустриализации.

Это фундаментальные элементы для преобразования видения креативных директоров и дизайнеров в знаковые предметы одежды и аксессуары. Именно в этом контексте обучаются талантливые специалисты, способные интерпретировать, транслировать и развивать креативность. В соответствии с видением группы, программа уделяет особое внимание инновациям и устойчивому развитию.

Впервые проект будет проходить в двух ежегодных наборах. Это расширяет число вовлеченных молодых людей и еще больше укрепляет приверженность OTB развитию все более стратегических навыков для сектора. Это решение подтверждает желание группы инвестировать в рост новых профессионалов. Оно способствует преемственности богатых знаний, которые являются отличительным и важным ресурсом для цепочки поставок в модной индустрии и для Италии.

С момента запуска проекта было обучено более 50 молодых талантов, из которых более 85 процентов присоединились к компаниям группы

Таким образом, новая структура академии будет принимать два потока: один стартовал в марте, другой начнется в сентябре. Программа включает шестимесячный курс, сочетающий теоретическую подготовку с практическими занятиями. Участники проходят профессиональную стажировку, которая позволяет им тесно сотрудничать с мастерами, ремесленниками и профессионалами отрасли. Это дает им всестороннее представление о цикле разработки и индустриализации продукта.

Программа включает практические семинары, занятия по материалам и тканям, углубленное изучение разработки коллекций, инноваций и устойчивого развития, а также менторские сессии с наставниками и мастерами компании. В первые три месяца стажеры фокусируются на портновском деле и конструировании одежды. В последующие месяцы их направляют на пути специализации в области разработки продукта для коллекций, создания лекал и пошива, в зависимости от их способностей и приобретенных навыков. Этот опыт позволяет им приобрести не только технические навыки, но и необходимые инструменты для интерпретации и конкретной разработки креативной идеи в рамках цепочки поставок люксового сегмента.

С момента запуска проекта было обучено более 50 молодых талантов, из которых более 85 процентов присоединились к компаниям группы. Этот результат демонстрирует эффективность программы и растущую потребность в таких специалистах в отрасли.