Крупнейший азиатский фэшн-бренд планирует выйти на рынок России

Вслед за китайской сетью Urban Revivo выход на российский рынок планирует крупнейший продавец одежды для детей и подростков из Малайзии Poney Group. Помешать планам может отсутствие узнаваемости бренда и незнание местной конъюнктуры, предупреждают эксперты, пишет "Коммерсант".

О том, что малазийская Poney Group планирует выйти на российский рынок, “Ъ” рассказали в пресс-службе EMTG, организующей международную выставку бизнеса по франчайзингу Buybrand Expo, где будет представлена франшиза. Poney Group основана в 1992 году Альбертом Таном. Сегодня называет себя крупнейшим продавцом одежды и аксессуаров для детей и подростков в Малайзии. Развивает магазины под вывесками Poney, Baby Poney и Poney Enfants. По собственным данным, всего под управлением около 100 точек. Сегодня работает в Малайзии, Китае, Сингапуре, Индонезии, Камбодже, ОАЭ, Кувейте, Вьетнаме и Ираке.

Гендиректор Fashion Consulting Group (FCG) Анна Лебсак-Клейманс отмечает, что большинство азиатских fashion-ритейлеров достаточно молоды и сосредоточены в пределах своего региона, однако в ближайшие годы их активность в экспорте будет нарастать, в том числе и на российском рынке. Сначала, продолжает она, в массовом сегменте появилась косметика, которая наиболее представлена корейскими брендами.

Большинство азиатских fashion-ритейлеров достаточно молоды и сосредоточены в пределах своего региона

По данным FCG, оборот детского сегмента российского fashion-рынка в 2018 году вырос на 5 проц, до 449 млрд руб. В то же время оборот всего рынка остался на уровне 2,36 трлн руб. Poney Group, по данным FCG, работает в среднем ценовом сегменте и в России в основном будет конкурировать с сетями Zara Kids и Mothercare. По словам Анны Лебсак-Клейманс, для азиатских компаний в целом характерно высокое качество продукции при демократичной цене и ответственный подход к выходу на новые рынки: внимательный выбор площадок, партнеров и пр. Но, как указывает эксперт Franshiza.ru Анна Рождественская, выход международных проектов обычно происходит за счет мастер-франчайзинга и профильных инвесторов, обладающих серьезными финансовыми ресурсами и опытом управления аналогичными сетями. Кроме сложностей с поиском партнера малазийские компании неизбежно столкнуться с проблемой отсутствия узнаваемости своих брендов, а также незнанием российской конъюнктуры, что может потребовать пересмотра всей бизнес-модели предупреждает она.

Источник: "Коммерсант"

Фото: Poney Group