У ТЦ Mari в московском районе Марьино новый управляющий

ЕСЕ Russland, совладельцами которой являются бывший акционер "Тройки Диалог" Рубен Варданян и RD Group Гагика Адибекяна, берет в управление торгцентр Mari, построенный ФСК "Лидер" в московском районе Марьино. Объект открылся год назад, но в аренду сдана только четверть площадей. Чтобы повысить заполняемость, нужно провести реконцепцию объекта, которая может обойтись в 40 млн руб. Об этом пишет «Коммерсант».

ФСК "Лидер" Владимира Воронина нашла нового управляющего для своего торгцентра Mari (135 тыс. кв. м) в Марьино — им стала компания ЕСЕ Russland, рассказали "Ъ" два консультанта на рынке недвижимости. В ЕСЕ Russland подтвердили эту договоренность. "Контракт включает полный комплекс услуг property management, включая сдачу в аренду площадей (Mari.— "Ъ"), операционное управление и т. д.",— пояснил гендиректор ЕСЕ Russland Штефан Цайзельмайер. Президент ФСК "Лидер" Владимир Воронин сообщил, что рассчитывает на качественный рывок в развитии Mari благодаря сотрудничеству с ECE Russland.

ECE Russland — совместное предприятие экс-владельца инвесткомпании "Тройка Диалог" Рубена Варданяна, RD Group Гагика Адибекяна и немецкой ECE. Партнеры в России у немецкой компании появились в прошлом году. В управлении СП кроме Mari находятся торгцентры "Времена года", Dream House, "Золотой Вавилон Ростокино" в Москве и "Аура" в Ярославле.

ТЦ Mari рассчитан на 200 магазинов, сейчас в нем работают около 30

ФСК "Лидер" строит жилье (общий объем проектов 800 тыс. кв. м), Mari — единственный объект коммерческой недвижимости в портфеле компании. Торгцентр открылся в начале прошлого года. С 2013 года управлением Mari занималась Praktika Development Булата Шакирова. Через год после открытия в торгцентре остаются свободными около 75 проц сдаваемых площадей: из 50 тыс. кв. м заняты только 12 тыс. кв. м. ТЦ Mari рассчитан на 200 магазинов, сейчас в нем работают около 30, готовится открытие магазина fashion-якоря H& M, отмечает директор по развитию бизнеса департамента торговых площадей JLL Марина Малахатько.

Если комплекс будет заполнен хотя бы на 75 проц, он станет интересен посетителям

Mari находится в жилом районе, в радиусе 20-минутной транспортной доступности от торгцентра, как указывается на его сайте, проживают 1,6 млн человек. В 2015 году это создавало положительные ожидания у консультантов. Высокая вакансия для торгцентров, открывающихся в последние два года, считается нормальной: девелоперы и управляющие предпочитают постепенно раскручивать объект, чем терять выручку.

По словам директора департамента торговой недвижимости Knight Frank Александра Обуховского, одна из проблем заполняемости Mari связана с тем, что 40 тыс. кв. м общей площади торгового центра составляет доля города. "Она отведена под все социальные объекты — концертный зал, спорткомплекс, кинотеатр. В составе центра работает даже дворец детского творчества. Трудность в том, что доля города выделена не отдельным сектором или этажом",— говорит эксперт. Задача управляющей компании обеспечить минимальный уровень вакансии. Если комплекс будет заполнен хотя бы на 75 проц, он станет интересен посетителям, и собственник повысит свой доход процентом с оборота арендаторов, добавляет консультант.

На реконцепцию Mari может понадобиться 6-40 млн руб. в зависимости от масштаба изменений

Марина Малахатько считает, что в Mari нужно перенести инженерные системы, что позволит изменить нарезку помещений и выстроить логичную схему галереи. "Пока торгцентру трудно стать значимым объектом торговой недвижимости из-за концепции, которая построена не в соответствии с коммерческой логикой, а ориентирована на оригинальную архитектуру",— говорит госпожа Малахатько. По ее оценкам, на реконцепцию Mari может понадобиться 6-40 млн руб. в зависимости от масштаба изменений.

Источник: «Коммерсант»