Brand-In-Trend сменил название
loading...
Почему интернет-магазин решил сменить название? Чем не подходило прежнее?
Основная причина заключается в том, что компания переросла свое первоначальное название. В 2010 году мы основали интернет-магазин Brand-In-Trend и по мере развития пришли к идее создания department store, где будут представлены casual, contemporary, premium бренды. В процессе роста стало ясно, что наши клиенты готовы покупать более дорогие и известные марки. Таким образом, мы пришли к полноценному department store, в котором будут представлены разные бренды - от доступных до премиальных. Сейчас, когда мы начали работать с люксовым сегментом, стало очевидным, что компания не может называться Brand-In-Trend.
Кроме того, Brand-In-Trend звучит не совсем корректно на английском языке. Мы сами понимали это и получали такие же отзывы от поставщиков, поэтому решили найти новое и более подходящее наименование.
Почему остановились на наименовании Name's?
Какой была ваша концепция раньше?
Мы начинали с middle-up сегмента. Но постепенно пришли к department store, где будут представлены марки разных ценовых категорий, включая уже упомянутые люксовые бренды.
Добавились ли после смены названия новые марки, изменился ли ассортимент?
Каждый сезон мы планируем обновлять бренд-лист и добавлять новые бренды.
Как ваша аудитория предварительно отреагировала на новое название? Вас узнают?
По первым данным, наша аудитория отреагировала хорошо, форс-мажоров мы не выявили. Узнают нас или нет - мы поймем это совсем скоро, сейчас рано делать выводы, так как прошло еще мало времени.
Не приведет ли смена названия к потере части клиентов, настроенных консервативно?
У нас очень прозрачная система лояльности и ценообразования, которые удерживают клиентов, поэтому потери аудитории мы не боимся. По нашим статистическим данным, наши клиенты совершают в два раза больше повторных покупок, чем у схожих проектов.
Как удержать клиента в условиях снижения потребительского интереса в стране?
Помимо прозрачного ценообразования и сервиса, нужно постоянно пополнять ассортимент. Все это есть у нашей компании. Именно это позволяет удержать клиента и сделать его лояльным. Мы осуществляем быструю доставку по стране и предоставляем возможность примерки в городах-миллионниках России. Все вещи, которые есть на сайте, через час после оформления заказа упаковываются и едут к клиенту. Мы - первый и единственный проект в своем сегменте в России, который использует такую бизнес-модель. Все другие проекты – это офлайновые бутики, шоурумы, которые имеют интернет-магазин. Мы считаем, что такая бизнес-модель неэффективна.
В целом, как вы оцениваете свой уровень продаж в текущем году? Спрос не упал на фоне событий в стране и мире?
Каждый год компания растет в три раза, и в этом году мы планируем тот же прирост. Спрос не упал, потому что мы являемся стартапом. Name's находится в стадии роста и будет в ней еще не один год.
Планируете ли вы еще какие-либо перемены в ближайшее время?
В планах у нас добавить новые марки и увеличить количество премиальных брендов. Сейчас мы запустили курьерскую доставку на миникуперах в Санкт-Петербурге и планируем сделать то же самое в Москве. На ближайшие дни намечен релиз обновленного сайта.
Интервью:Наталья Попова, FashionUnited