Основатель "Дикой орхидеи" займется одеждой

В российском ритейле запускается новый проект. Как пишет газета «Коммерсант», создатель розничной сети «Дикая орхидея» Александр Федоров возглавил новую сеть магазинов женской одежды премиум-сегмента «Фан Фан»

 и стал ее миноритарным акционером.

Как пишет «Коммерсант», в середине октября Федоров открывает первый магазин итальянской одежды «Фан Фан» в московском ТЦ «Юнимолл». Своими планами с изданием поделился сам предприниматель.

Площадь первой точки составит 110 кв. м., в течение следующих 3-5 лет будет открыто до десяти магазинов большего формата в российской столице. Затраты на первоначальном этапе проекта составят $1 млн. По словам Александра Федорова, покупателям будут представлены вторые линии коллекций таких дизайнеров, как, например, Roberto Cavalli, то есть речь идет о премиум-сегменте — «доступной роскоши».

Федоров в проекте участвует не только как генеральный директор, но и как миноритарный акционер — у него есть опцион на приобретение более 10% компании. Он уточнил, что новый одежный ритейл создается силами нескольких предпринимателей, имена которых не раскрываются.

По данным Esper Group, объем российского рынка готовой одежды по итогам 2011 года составляет $54,12 млрд., при этом 1,7% приходится на премиум-сегмент. В 2012 году «доступная роскошь» прибавит 7,1%, в 2013 году — плюс 7,4%.

По сведениям Jones Lang LaSalle, ставки в торговых центрах Москвы для арендаторов такого профиля составляют от $500 до $4 тыс. за 1 кв. м в год в зависимости от объема площадей: если одежные ритейлеры, арендующие более 1 тыс. кв. м., платят $500-900 за 1 кв. м. в год, то для минимального объема 40-200 кв. м. — от $900 до $4 тыс.

Представитель Esper Group Дарья Ядерная в интервью «Коммерсанту» говорит, что премиум сейчас развивается сложно. Среди рисков, с которыми может столкнуться новый игрок, эксперт называет «спад потребления, и он в первую очередь ударит по новым компаниям и маркам».

Напомним, Александр Федоров до сих пор является акционером увядающей «Дикой орхидеи». Ритейлер специализируется на продажах женского белья. После кризиса 2008 года «Дикая орхидея» оказалась в больших долгах.
 
Сейчас оператор розницы — ЗАО «Группа Дикая орхидея» — проходит процедуру банкротства, ряд дочерних компаний признаны банкротами и находятся под внешним наблюдением. Сумма требований кредиторов только к ООО «Дикая орхидея», по данным на начало 2012 года, составляла 4,59 млрд. руб.

Добавим, Федорову принадлежит блокпакет «Дикой орхидеи». На сегодняшний день компания управляет 275 магазинами в России и на Украине. Бренды компании  - «Дикая орхидея», «VI легион», «Бюстье» и «Дефиле».
 
Фото - «Коммерсант».